Si vous portez les démarches Laudato Si’ au sein de votre institution ou de votre foyer, vous avancez sans doute avec à la fois conviction et fatigue. Vous croyez profondément à la nécessité de prendre soin de notre maison commune. Vous voyez clairement ce qui doit évoluer. Pourtant, vous ne disposez peut-être ni d’une ligne budgétaire dédiée, ni d’une autorité formelle, ni d’un soutien constant de la part de la direction. Bien souvent, vous construisez quelque chose de nouveau avec peu de temps, et encore moins de ressources.
C’est précisément pour cela que la planification est essentielle. La clarté protège la mission. Un plan structuré réduit l’épuisement, renforce la crédibilité et aide les autres à prendre cette démarche au sérieux. Et la bonne nouvelle est la suivante: vous n’avez pas besoin de semaines de réunions ni d’un document complexe. Vous pouvez élaborer un plan Laudato Si´ 2026 solide et cohérent en une heure de travail concentré.
Votre modèle de plan, disponible sur votre tableau de bord de la Plateforme d’Action Laudato Si´, a été conçu exactement dans cet esprit.
Connectez-vous pour accéder au modèle de plan
Ce modèle vous offre un cadre structurant sans être écrasant: messages de la direction, boussoles, temps de relecture, engagements institutionnels et actions concrètes pour l’année à venir. Voici un parcours simple en 60 minutes pour le compléter avec confiance.
Commencez par le Discernement, Pas par la Pression (5 Minutes)
Avant toute stratégie, il y a la prière. Ouvrez le bal avec un court passage de l’encyclique Laudato Si’, prenez un moment de silence et posez cette question simple: Seigneur, ou invites-tu notre communauté à grandir cette année ?
Dans l’Église, planifier ne signifie pas tout contrôler, mais coopérer avec la grâce. Ce changement de perspective transforme tout. Vous ne produisez pas des résultats; vous répondez à un appel.
Choisir 3 à 5 priorités à moyen terme (15 Minutes)
Les recherches de gouvernance et en management montrent qu’une organisation saine se concentre sur quelques priorités significatives qui tiennent suffisamment longtemps pour en voir les fruits. Changer de cap chaque année envoie involontairement le message que rien n’est réellement essentiel. Mais la crédibilité, elle, grandit avec la constance.
Considérez votre plan 2026 comme une étape d’un parcours plus large. Identifiez trois à cinq priorités majeures, structurantes mais concrètes pour être mises en œuvre dès maintenant.
Si certaines dynamiques sont déjà en cours, spiritualité écologique, efficacité énergétique, formation de jeunes, ne les abandonnez pas prématurément. La solidité naît de la persévérance.
En revanche, évitez les formulations vagues. Au lieu d’écrire: “Promouvoir la sensibilisation environnementale” précisez: “Constituer une équipe Sauvegarde de la Création et organiser quatre sessions de formation paroissiale en 2026.” Des engagements concrets renforcent la confiance des bénévoles comme des responsables.
Se Projeter vers l’Avenir tout en Valorisant ce qui Existe Déjà (10 Minutes)
Il est essentiel de reconnaître ce qui fonctionne déjà. De nombreuses communautés mènent déjà des initiatives fidèles et régulières. Les nommer consolide l’identité institutionnelle et permet de mesurer les progrès accomplis.
Cependant, tout ce qui fonctionne déjà n’a pas nécessairement vocation à devenir une priorité stratégique pour l’année à venir. Les actions de routine requièrent constance et bonne gestion. Et les priorités stratégiques doivent tirer l’institution vers une croissance réelle et une conversion écologique plus profonde.
Demandez vous: Qu’est-ce qui nous ferait progresser cette année ? Où l’Esprit nous pousse-t-il ?
Si le tri sélectif est déjà en place, l’étape suivante pourrait être la réduction de la consommation énergétique. Si vous célébrez chaque année le Temps pour la Création, l’étape suivante pourrait être l’intégration du soin de la création dans la préparation aux sacrements ou dans le programme scolaire catholique.
Un plan équilibré fait les deux: il honore ce qui est vivant et fidèle, et il priorise intentionnellement ce qui demande croissante, courage et changement.
Faites des Choix Exigeants (10 Minutes)
Dans les petites structures, tout semble urgent. Les bonnes idées dépassent toujours la capacité d’action. Mais multiplier les priorités dilue l’impact et épuise les bénévoles. Les études montrent que lorsque les responsables regroupent tout dans un objectif large pour éviter les tensions, la clarté diminue et la motivation aussi.
Alors réduisez la liste.
Il faudra peut-être reporter une initiative appréciée. Accepter qu’un projet attende 2027 n’est pas un échec: c’est un acte de fidélité. La concentration des efforts manifeste le sérieux de la démarche. Et un plan réaliste et réfléchi suscite davantage d’adhésion.
Consolider les Points Fragiles (10 Minutes)
Certains objectifs sont importants. D’autres sont à la fois importants et vulnérables. Ces domaines stratégiques mais fragiles méritent une attention particulière.
Interrogez-vous: Ou sommes-nous vulnérables ? Qu’est-ce qui stagnerait sans un leadership soutenu ? Qu’est-ce qui, négligé, affaibli notre témoignage ?
Si vos actions reposent fortement sur une seule personne, la formation de nouveaux responsables devient prioritaire. Si les coûts énergétiques augmentent dans un contexte budgétaire tendu, l’amélioration de l’efficacité énergétique peut devenir urgente. Si l’engagement est faible, la communication et la formation doivent peut-être précéder d’autres projets.
Autrement dit, renforcez les zones fragiles pour protéger la mission à long terme.
Soyez Précis et Mesurable (5 Minutes)
Les plans vagues mobilisent rarement une institution. Les plans clairs le font.
Le modèle de plan vous invite à préciser actions, échéances, responsabilités et objectifs mesurables.
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Cette structure est un atout: elle vous aide à passer de l’intention à la responsabilité. Au lieu d’écrire: “Encourager la sensibilisation écologique”, précisez “Réaliser un audit énergétique d’ici juin 2026 et présenter les recommandations au conseil paroissial avant septembre”. Au lieu de: “Implique les jeunes” écrivez; “Organiser deux ateliers Laudato Si´ pour les jeunes avant l’Avent.”
Si une personne extérieure à votre communauté peut comprendre clairement vos actions en lisant votre plan, vous êtes sur la bonne voie.
Racontez une Histoire Cohérente (5 Minutes)
Finalement: prenez du recul. Vos priorités se renforcent-elles mutuellement ? Racontent-elles une histoire cohérente de ce que votre communauté devient ? Des objectifs mal alignés peuvent freiner discrètement le progrès. Mais lorsque formation et action se soutiennent, que le leadership renforce la responsabilité et que la prière fonde l’ensemble, la clarté émerge. Cette clarté facilite le dialogue avec les responsables pastoraux. Elle aide les bénévoles à savoir où investir leur énergie. Elle renforce également le message institutionnel, que le modèle vous invite à formuler.
Un plan n’est pas une simple liste: c’est un récit de conversion.
Votre Cadre en 60 Minutes
- 5 minutes – Prière et discernement
- 15 minutes – Identifier 3 à 5 priorités à moyen terme
- 10 minutes – Se concentrer sur la croissance plutôt que sur la routine
- 10 minutes – Faire des choix clairs et exigeants
- 10 minutes – Consolider les zones vulnérables à fort impact
- 5 minutes – Ajouter échéances et responsabilités concrètes
- 5 minutes – Vérifier l’alignement et la cohérence
Ensuite finalisez votre document à l’aide du modèle disponible sur votre tableau de bord Laudato Si’ et partagez-le avec votre communauté.
Vous n’êtes Pas Seul
Beaucoup de responsables engagés dans la démarche Laudato Si´ œuvrent avec discrétion et constance. Il peut vous arriver de vous sentir isolé, insuffisamment soutenu, ou de vous interroger sur la portée réelle de vos efforts. Pourtant, ce sont précisément ces actions simples, régulières et intentionnelles qui, peu à peu, façonnent une culture nouvelle. Un plan clair ne recherche pas la perfection; il exprime une fidélité dans la durée.
Accordez-vous une heure. Discernez. Faites des choix. Engagez-vous résolument. Et gardez confiance: ce que vous semez en 2026 portera des fruits au-delà de ce que vous pouvez aujourd’hui percevoir.